杨梅党建联盟
依托仙居县杨梅协会横溪分会，通过以老带新、以强带弱、先进带后进的形式，以梅为“媒”联动各党组织组成杨梅党建联盟，推广智能化控温、水肥一体化调控等设备，引导村民进行标准化管理，打响杨梅品牌。
成员单位
坎头村、大林村、张庄村、上陈村、下沈村、九龙山村、金龙村、联盛村、巧麻村
干事清单
开展联盟议事会
每周组织一次内部传帮带交流、每月召开一次培训会，引导村民进行标准化施肥、剪枝、疏果，并牵头破题，研究攻坚病虫害防治、凋萎病、叶斑病治理等13个杨梅管治难题。
规划台州西部杨梅物流中心
建设占地面积约5亩的坎头村杨梅市场，通过杨梅生产、销售、存储、物流一体化，以杨梅冷链物流为突破点，以义乌国际商贸城中转仓库为依托，高标准建设有辐射力和知名度的区域杨梅物流中心，构建以新零售为主、线上线下联动的新型杨梅网络营销体系，拓展杨梅产销路径。
完善规划杨梅基建
通过联盟合力，完成大林村垟头自然村杨梅道路硬化工程。
发展智能化杨梅产业
依托坎头村杨梅智能化栽培示范基地，组建党员技术小队，开辟20亩的杨梅智能化栽培示范基地，探索杨梅发展新业态，培育出品相、甜度、口感更佳的高品质杨梅。
发展杨梅直播销售产业
充分发挥年轻党员学习能力强、新兴技术手段接受度高的优势，采取直播采摘、线上销售、“红色直播间”等方式，拓宽杨梅销路，促进旅游业线下引流。
构建杨梅联盟“塔群”
有效利用联盟内各村“塔群”架构，结合“党员联户”制度，重点帮助贫困户、梅农大户等群体，解决杨梅采摘、运输、销售等重难点问题。
移民党建联盟
以深化移民村工作发展抓手，本着“就近方便、以强带弱、互利双赢”的原则，将移民村、毗邻村和2家两新党支部共同纳入移民党建联盟，通过在以移民村为中心的集镇区构建党建联盟合作框架，有效整合各村人力物力，以资源共享带动区域联动，同时，通过村企联合，实现产业发展与人才资源的有效对接，从而实现联盟内各项事业的联动发展。
成员单位
蓄能村、曹店村、曹溪村、上沈村、俞店村、惠泽社区、朱塘岸村、桥亭村、溪头村、新罗村、桃园村、横溪镇煜华工艺有限公司党支部、仙居县程丰工艺蜡烛厂党支部
干事清单
坚持“三会三考评”制度
“三会”即每月召开一次联盟圆桌会议，汇报交流联盟工作；每季度开展一次组织生活开放观摩会，促进各党组织互相学习；不定期开展重大决策咨询会，为各项村级决策提供参考。“三考评”即月度巡查考评、季度汇报考评和年终责任考评，每月由联盟主席、各驻村干部和党组织书记等组成工作巡查组，对每村工作开展情况进行巡查指导，并打分排名；每季度由镇党委书记牵头召开联盟工作推进情况考评会，对工作中存在重点难点问题以及各类项目实施情况进行分析研判；年终则根据平时巡查、述职等情况综合考核，考核结果与村党组织书记报酬相挂钩。
制定“移民2.0”项目规划
在26%的基础上继续提升移民人口比例，拓展县域副中心影响力，在集镇区周边腾出规划用地约亩，相继开发巧胜小苑、九龙庄坡地村居和永丰花苑等移民小区，推进上沈、俞店等城中村改造项目，扩大移民辐射。
完善科技产业园区产业集群建设
发挥产业园区辐射引领作用，通过内育外引，整合园林机械制造业、通用设备制造业、五金工具、医疗器材等相关产业链制造企业，推动产业提档升级，辐射联盟内企业和邻近的移民村，拓展家门口就业致富的渠道。
创新“多网联动”治理机制
创新“全科网格+党建网格+群团网格”的“多网联动”工作机制，将农村党员作为红色网格员，共青团、妇联、工会等组织力量作为群团网格员融入全科网格，推动联盟内部精细化管理。
文旅党建联盟
以现有文旅资源为抓手，结合发展目标提炼串联各村特色资源用于联盟共享，带动周边餐饮、交通、商贸等多重衍生产业的发展，促进旅游服务、健康养生、休闲度假等综合功能提升。
成员单位
下街村、后山根村、苍岭村、下汤村、河塘村、郑桥村、垟庄村、上江垟村、溪口村、新东村、上街村、山枣园村、金子山村、五都潘村
干事清单
完善文旅配套设施
以金村地质文化村、下汤遗址公园、垟庄白冠山、响石山景区、大佛洞景区、神龙谷景区和上江垟古民居开发建设为打造重点，进一步提炼特色，统一规划开发，强化金村、河塘村、垟庄村等“网红”村的民宿配套设施。
打造“康养横溪”文旅品牌
根据联盟内资源特色设计相关文创产品，明确创建、宣传、推广等责任分工，搭建运营平台，加强文化植入。
每月开展党员志愿服务活动
引导联盟内党员充分发挥模范带头作用，每月至少开展一次党员志愿服务活动，确保联盟环境干净整洁。
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