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仙居现代医化园区提质升级聚力向未来

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 古代,一句“春风又绿江南岸”让青绿成了江南的底色;而今天,这抹绿意随时代而变,更成为发展的底色和底线。

  生产生活和生态环境保护之间,如何寻找可持续发展之路?仙居现代医化园区不断探索、提质升级给出答案。

  仙居的提质升级,从源头出发,标本兼治——一期2.5公里“空中”管廊串联起一家家企业,统一收集废水;4台高空瞭望视频设备、17个地下水自动监测点、38个有毒有害气体气体监测预警体系站点、1个空气质量监测站,全天24小时监控;19个车间推倒重建,4家医化企业、8家非医化企业被“请”出园区……

  经过一系列环境综合整治,这片生态园区更添绿意。不仅如此,在这轮提质升级中,仙居现代医化园区重新找到自己的定位和特色,重塑发展模式,仅今年就成功引进26个优质项目,完成一次彻底的蜕变。

  传统园区添智慧

  俯瞰现代医化园区坐落于仙居母亲河永安溪溪畔。

  为保护母亲河,园区提质升级的第一步,就是在企业、园区以及永安溪大坝外设立三道拦截的防线。对园区地下水渗出水进行收集处置,全面阻拦污水渗流永安溪。

  走访现代医化园区,最大的变化是让原本“看不见”的地方可视化。在园区智慧环保平台指挥室中,企业废水、废气、雨水等末端排放的监测监控数据实时在平台呈现。同时,建成土壤(地下水)污染在线预测预警系统、水质指纹溯源监测管理场景、有毒有害气体预测预警体系,对园区地下水、大气进行实时监控。

  以数据库为支撑,园区还出台了《仙居县医化园区企业环保码评价指标及评分标准》,共设立了15项指标,对企业实施环保码管理,对企业环保工作实时赋分,并给予“红黄绿”三色管理,实施分级分类管理。

  对于绿码企业,采取正向激励措施;对于黄码企业,加强督查指导;对于红码企业,采取惩戒性措施,形成了以问题发现—整改—销号全链条闭环管理为核心,“在线监测—超标预警—提醒通知—处置反馈”的工作闭环处置体系。

  “管理体系运行一年多来,对企业赋黄码51次、红码11次,有效倒逼企业加强管理,及时发现和解决环保问题。”仙居县经济开发区管委会副主任朱志敏说。

  提质助力企业发展

  在现代医化园区里,有几个数据吸引了笔者的目光——

  提质升级中,现代医化园区在产医化企业由17家变成12家,但年上半年现代医化园区规上工业产值,较之前增长31%。

  “当时,我们请专家对企业进行评估,有4家医化企业、8家非医化企业无法达标,还有19个车间达不到标准。”朱志敏介绍,当时园区内企业大多订单稳定,产值稳步上升。无论是重建车间还是搬迁,对企业来说损失都很大。但为了绿色发展,倒逼园区内企业转型升级、淘汰落后工艺产能,无法达标企业被全部“请”出园区,不达标车间全部推倒重建。

  池壁防腐、处理站离地,园区内各企业污水管路全部架空铺设,司太立制药、源众药业、君业药业等企业新建架空或地上式污水处理设施,处处彰显着环保决心。

  “我们合作10多年的大客户来企业考察,最重视的就是环保。”浙江仙居君业药业有限公司副总经理王孟强介绍,参观完企业新建使用的污水处理系统、蓄热式焚烧废气处理系统以及其他降碳配套设施,大客户当即就决定加大合作力度,“在客户看来,重视环保的企业,在生产过程中一定更加重视安全、稳定,合作起来则更有保障。”

  提质升级带来的效果不言而喻,企业也于危机中开新局,尝到了提质升级的甜头。绿色环保,不是高质量发展的桎梏,反而是推动产业、园区前进的助力器。




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