本报记者周伊萍通讯员应美芳
这是一所“古老”的医院。自年平房九间立业，八十五载历代仙医人栉风沐雨，风雨兼程；八十五载薪火相传，上下求索。这也是一所“崭新”的医院。年，医院响应浙江省政府“山海”提升工程的号召，医院浙东南院区。
时隔半年，这一被称为“双下沉、两提升”工作迭代升级版的民生工程，给仙医带来了哪些变化？记者采访了医院（医院浙东南院区）党委委员、副院长张国兵。
新在文化让精神代代相传
仙居医院（医院浙东南院区）创办于年，是一所历史悠久、有着深医院。医院自成立以来，二度迁建院址，却始终不忘建院初心，在老一辈仙医人的坚守和奋斗下，制订了“以人为本、优质医疗，追求卓越、崇尚健康”的质量方针，并提炼出“仁爱敬业精医济民”的院训，有了脍炙人口的《仙医之歌》。
文化，是医院的灵魂，是发展的根基。医院（医院浙东南院区）深知，随着社会的发展与变迁，医院医院浙东南院区，文化亟需与时俱进。“探索文化创新，先从建立文化自信抓起，我们仙医有着太多可挖掘的文化资源。”张国兵表示。今年年初，医院（医院浙东南院区）成立“山海”提升工程管理工作组，医院现况。同时，新一届领导班子引导全院员工积极思考，树立文化自豪感。经过一段时间的调研论证后，医院愿景为“成为百姓信赖、员工幸福、政府满意，具有区域优势和影响力的浙东南医疗中心”；使命为“崇尚规范、追求卓越、关爱生命、守护健康”；以及打造“学科仙医、管理仙医、智慧仙医、人文仙医”四张金名片工程。
此外，医院集所有仙医人的智慧和情怀，创新性地提炼出了“山水信念”“照镜子文化”以及“仙人掌精神”，将抽象的院训、愿景、使命用这些更为具象的信念、文化、精神形象予以表征，医院文化2.0分级体系。据了解，“山水信念”医院周边的青尖山和盂溪（10医院就有了“圭峰下、盂水旁……”的院歌），高山流水护佑着仙乡百姓，同时也以一种独特的山水信念激励着一代代仙医人内强素质，外树形象。“照镜子文化”医院行政楼楼梯口的大镜子旁的“照镜子正衣冠洗洗澡治治病”十二个鎏金大字。以“照镜子文化”为引领，仙医人时刻将患者和员工放在心上，为成为百姓信赖、医院愿景而不断努力。古有诗人项斯《华顶道者》写的“仙人掌中住，尤多种杏时”，今有仙医人提出的“乐观、坚韧、团队、担当”的仙人掌精神（仙医人需要掌握的精神）。医院发展机遇与挑战并存的特殊时期，医院（医院浙东南院区）发挥仙人掌精神，担当起作为仙医人的当代使命，为建设未来可期的浙东南医疗中心而拼搏。
新的文化理念尊重并反映了仙医的办院历史，也进一步统一了全院员工的思想，提振了精气神。7月，医院（医院浙东南院区）荣获了中国县域卫生“医院”荣誉，并入围改善医疗服务——医院擂台赛（县级）分主题的全国决赛，这些成绩都代表着对仙医文化建设的高度认可。如今，立足新起点，展现新作为，在新的文化引领下，医院正在迎来新的跨越式发展。
优在管理让发展行稳致远
如果说仙医文化是医院（医院浙东南院区）的“心脏”和“大脑中枢”，那么“管理”就是它的“四肢”和“躯干”，医院建设的重要组成部分，它为职能科室科学、医院建设提供关键性指导，并通过加强顶层设计，医院管理的精细化、人性化、数字化水平。
“医院医院的综合水平，医院的最终目标，我们希望通过以评促建、医院的内涵建设和长效发展。”张国兵说。医院（医院浙东南院区）将常态化的工作与医院评审进行有机结合，创新性地建立了基于“安全、质量、服务、效率”规范化、同质化的业务科室四维管理体系。同时改变工作作风，建立职能科室工作清单，主动接受临床的监督，并积极推进院领导到基层、职能科到一线的工作机制，医院效能；对全院各科进行灾害脆弱性分析，全院全员共梳理院科风险余条，建立全院各科诊疗规范个、完善全院各科制度的修订和学习；医院持续质量改进方法：SANG三改项目法（space：改进空间，act：改进行动，New/Nice：改进成果新或好），将日常工作与持续质量改进项目相结合，达到一个更直观、更简便、更易复制的效果。目前，已在医共体中推广。
医院人性化管理，打造一家共建共享、医院，关键在于发挥全院员工的主观能动性。为引导全院员工献计献策，激发调动广大仙医人的积极性、主动性、创造性，医院管理新模式，设立“仙医好声音”平台，聆听员工最真实的心声：“金点子”我来提、“改进点”我来找、“办不成问题”我来说、“小梦想”我来畅想等。医院管理外，员工的职业生涯规划和发展也同等重要。为此，医院专门成立人才工作组；积极参与仙居县人才十条制定；制定了浙东南院区人才建设“青尖计划”；年大力鼓励在职研究生攻读，超过40人报名，并与浙江中医药大学积极沟通，争取到仙居教学点；还积极举办一系列高质量的学术活动和技能培训提升医务工作者的业务素养。
为医院管理插上“数字化”翅膀，打破数据壁垒。医院（医院浙东南院区）通过数字赋能与总院接轨，建立了基于“钉钉”平台的院长办公会、党委会重大事项议事决策机制优化，并构建智慧党建体系；完善委员会组织架构和科室专管员架构，提高院科管理效能；引进钉医系统，建立流程80余条，逐步实行无纸化高效办公。在医院信息科的帮扶下，4月份完成医院医共体信息化提升的总体方案，通过方案的实施旨在满足医院评审、互联互通、电子病历四级等需求，医院的信息化水平。
特在党建让“红色”熠熠生辉
8月19日，医院（医院浙东南院区）党委组织召开中心组理论学习（扩大）会议，专题学习习近平总书记“七一”重要讲话精神，并结合实际工作进行研讨交流。在会上，医院党委委员的张国兵讲述了自己的群众史观，他认为：“在仙医，‘群众’就是患者和员工，要医院改革发展全过程，推动党建工作和日常业务工作深度融合。”
而在过去半年多的时间里，医院（医院浙东南院区）各支部各科室积极行动，送多场义诊活动走进基层，为仙居群众提供优质的医疗服务，推动“我为群众办实事”实践活动走深走实。
“这么多的名医、专家免费为我们检查，真是太难得了，希望以后类似的活动可以多多举办。”5月，医院（医院浙东南院区）行政后勤党支部联合健康管理中心开展“学史力行，践行初心，我为群众办实事——关爱环卫工人”健康义诊活动。义诊活动现场，前来就诊的环卫工人络绎不绝，排起了长队。医护人员为环卫工人提供免费的疾病筛查诊断、健康咨询、体格检查等服务，同时耐心细致地解答各种问题。
不只是城区，偏远的乡村也飘扬着党旗。外科第二党支部携手妇科、泌尿外科以及骨科团队，远赴埠头镇大陈坑村进行义诊活动，为村民们进行免费诊疗，答疑解惑，同时发放健康教育资料，普及疾病知识。此外，内科第一党支部来到了埠头镇振兴村，为当地的居民测血压、测血糖、进行心电图检查等，同时还结合支部党员的专业为老年人讲解常见疾病的预防、控制和如何自救及心肺复苏操作等。
此外，医院（医院浙东南院区）以患者为中心，充分挖掘各支部工作亮点，形成“一支部一特色”的党建品牌。近期，医院（医院浙东南院区）医院启医院全过程整体创新项目。“这个项目中的‘阳光中药’代煎工作，医院医技党支部里药学专业的党员优势发挥出来，我医院党支部进行联谊，共同推进项目落地。”张国兵说，医院党支部的合作，可以实现“让老百姓放心喝中药，让老百姓喝放心中药”的目标。
“医院将继续围绕‘争三乙、谋体量、建学科、挖内涵’等方面开展工作，同时遵循总院‘以患者为中心，以员工为核心’的两心文化，让百姓、医院信任，给患者提供方便、快捷、优质的就诊服务，更好地提高县域就诊率。”对于下半年工作的开展，张国兵充满期待。
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