“做好基层工作，既要坚持原则，也要灵活应变。我之前还是太嫩了。”近日，浙江省仙居县桃园村驻村干部张晓霞跟着“老师头”沈平湖做通村民思想工作后，由衷地发出这样的感慨。这几天，村里文体广场的择址问题迟迟商议不下，村民们意见不同，难以统一。作为张晓霞的结对老师，沈平湖带着张晓霞“抽丝剥茧”捋清村里家家户户的背景情况，带她啃下做村民思想工作的“硬骨头”。
作为“八山一水一分田”的山区县，仙居县共同富裕的关键落脚点在农村、在基层。为全力打造一支堪当乡村振兴重任的基层干部队伍，该县近年来探索实施基层干部能力共富行动，通过定向培养关键领域优秀干部、精准制定差异化实践锻炼计划、破除隐形路径大胆用人等系列举措，着力解决基层干部心态稳不下、能力顶不上、梯队不合理等难点问题。
为确保头雁领航共富行动落细落实，仙居县还根据不同乡镇（街道）的禀赋特点，有针对性地设计基层干部的成长赋能路径。让张晓霞受益匪浅的“老师头”结对模式，就出自该县在横溪镇试点推行的“青蓝工程”。此外，横溪镇还推陈出新，组织不称职村（社）干部在停职教育期间赴镇开展顶岗实习、挂职锻炼，将干部培训范围拓展至村（社）一级，推动镇村干部能力提升同频共进。
如今，仙居县各地探索不同类型干部培养机制，如福应街道创新年轻干部“成长日志”，田市镇策划青年干部沙龙……截至6月初，该县先后推进了比亚迪生产基地、健立锂电池电解液新能源材料以及高品质城市百日攻坚等一批重大项目，其中基层干部作为推进项目落地的核心力量，发挥了重要作用。仙居以实实在在的行动和成果，交出了一份基层干部引领共富、破解山区县高质量发展瓶颈的别样答卷。
（责任编辑：景远）
来源：中国经济网乡村振兴
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